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Unternehmensnachfolge im Mittelstand

Nach Schätzungen des Instituts für Mittelstandsforschung Bonn (IfM Bonn) stehen zwischen 2018 und 2022 etwa 150.000 Unternehmen für eine Unternehmensnachfolge bereit. Die Vorbereitung für eine Nachfolge wirft eine große Anzahl an Fragen auf und ist nicht einfach schnell gemacht. Sie ist ein Prozess, der nach Möglichkeit gut geplant und über einen längeren Zeitraum durchgeführt werden sollte. Wir begleiten sowohl Verkäufer als auch Käufer durch alle Phasen des Nachfolgeprozesses.

Der Nachfolgeprozess

Gemeinsam mit Ihnen schauen wir, wie die Unternehmensnachfolge gelingen kann. Gibt es bereits einen Nachfolger? Je nachdem, ob dieser aus der Familie, aus dem Unternehmen oder von außerhalb kommt, müssen verschiedene Punkte mehr oder weniger schnell angegangen werden. 


Die Unternehmensnachfolge erstreckt sich im Allgemeinen über fünf Phasen. 


  • In der ersten Phase geht es zunächst einmal um eine Bestandsaufnahme. Wir unterstützen Sie dabei zu schauen, ob Ihr Unternehmen übergabefähig ist, was für eine erfolgreiche Weiterführung enorm wichtig ist. Stellen wir gemeinsam mit Ihnen noch Defizite fest, geben Ihnen unsere Berater konkrete Handlungsempfehlungen.

  • Im nächsten Schritt folgt die Festlegung des Übergabezeitpunktes. Bis dahin sollten dem potenziellen Nachfolger sämtliche Risikofaktoren bekannt sein, um eine fundierte Entscheidung pro oder contra Unternehmensnachfolge treffen zu können.

  • In Phase drei des Übergabeprozesses beraten Sie unsere Experten zur Sicherung des nachhaltigen Unternehmenserfolgs. Wie kann dieser gewährleistet werden, welche weiteren Risiken könnten eintreten?

  • Phase vier umfasst den eigentlichen Vollzug der Unternehmensnachfolge. Wir stehen unterstützend an Ihrer Seite: bei der Erstellung benötigter Unterlagen und behördlicher Belange

  • in der abschließenden Phase, der vollzogenem Unternehmensnachfolge, stehen wir Ihrem Nachfolger bzw. Ihnen als Nachfolger gerne weiterhin beraten zur Seite.

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